Nos services

NOS SERVICES

  • STRATEGIE ET GESTION DE PROJETS

  • FINANCE D’ENTREPRISE

  • AUDIT STRATÉGIQUE, ORGANISATIONNEL, ...

  • GOUVERNANCE & ORGANISATION

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300

+

STRATÉGIE ET GESTION DE PROJETS RÉALISÉES

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1500

+

DIAGNOSTIC FINANCIER RÉALISÉS

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150

+

MANUELS DE PROCÉDURES RÉDIGÉS

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25

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AUDIT D'ENTREPRISES RÉALISÉS

  • Diagnostic stratégique
  • Montage de business plan
  • Etudes techniques et financières
  • Etudes et analyses de marché
  • Accompagnement à la recherche de financements (crédit à moyen terme, crédit de trésorerie, crédit spot, crédit-bail, aval de traite, prise de participation au capital)
  • Accompagnement à la recherche des partenaires stratégiques
  • Accompagnement à la création d’entreprises
  • Diagnostic financier
  • Elaboration de modèles financiers
  • Evaluation financière
  • Montages financiers
  • Montages de tableaux de bord
  • Conception d’indicateurs de performance
  • Assistance au montage de plans d’action et de budgets annuels
  • Montage de plans de trésorerie
  • Cost killing
  • Audit stratégique
  • Audit organisationnel
  • Sous-traitance de l’audit interne
  • Audit marketing
  • Audit financier contractuel
  • Audit opérationnel
  • Audit de due diligence
  • Management de transition
  • Structuration des organes de gouvernance
  • Conception et accompagnement au déploiement de systèmes de contrôle Interne
  • Elaboration de MANUELS DE PROCÉDURES administratives, financières et comptables
  • Diagnostic et cartographie des processus et des risques
  • Elaboration d'organigrammes
  • Elaboration de fiches de poste (job description)
  • Coaching de dirigeants

Services par abonnement à long terme

Des solutions d'accompagnement continu pour assurer la croissance durable de votre entreprise.

Catégorie 1

Stratégie & Finance

Planification stratégique

Abonnement de 3 ans minimum incluant une révision et une adaptation trimestrielle du business plan pour intégrer les nouvelles données du marché, les performances réelles et les évolutions stratégiques ou réglementaires.

  • 01 retraite stratégique par an
  • 2 à 3 jours de contrôle stratégique/trimestre sur 3 trimestres
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Modélisation financière dynamique et prévisionnelle

Service continu d'ajustement des modèles financiers en fonction des scénarios changeants (nouvel investissement, expansion, crise économique), pour anticiper les impacts financiers et ajuster la stratégie.

  • 3 jours d'intervention par mois
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Abonnement au suivi financier

Suivi continu des prévisions budgétaires mensuelles et analyses de rentabilité basées sur les performances réelles de l'entreprise. 3 jours d'intervention par mois.

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Veille concurrentielle et analyse de marché

Service d'abonnement fournissant des rapports réguliers sur l'évolution du secteur d'activité, les mouvements des concurrents, les nouvelles tendances et les opportunités ou menaces émergentes.

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Catégorie 2

Audit & Contrôle Interne

Audit interne externalisé

Planification et réalisation d'audits périodiques (trimestriels ou semestriels) sur différents processus opérationnels : logistique, RH, systèmes d'information, achats, etc.

  • Couverture intégrale du périmètre de l'entreprise
  • Achats, RH, SI, logistique...
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Support continu & Conseil opérationnel à la demande

Assistance téléphonique ou par e-mail offrant des conseils opérationnels et des "mini-audits" sur des points spécifiques tout au long de l'année.

  • Accès prioritaire e-mail/téléphone
  • Réponse en moins de 48h ouvrables
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Surveillance continue des contrôles internes

Mise en place et gestion d'un système pour surveiller en permanence l'efficacité des contrôles internes clés. Analyse régulière des données par des experts.

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Catégorie 3

Conformité, Transition & Performance

Surveillance continue de la conformité

Assurer en permanence que les opérations respectent les réglementations en vigueur (financières, juridiques, fiscales). Rapports réguliers et alertes en cas d'écart.

  • Veille réglementaire locale, CEMAC et internationale
  • Cartographie des risques en temps réel
  • Accès juriste/fiscaliste senior
  • Aide à la préparation des contrôles (DGI, CNPS...)
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Populaire

Management de transition

Engagement d'1 an minimum incluant : assistance aux recrutements, tenue des comités de direction, tenue des assemblées générales, pilotage des projets.

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Suivi de performance

Surveillance régulière des KPI pour les processus opérationnels. Sessions de travail avec les équipes pour améliorer les processus. Analyse périodique et rapports de suivi.

  • Rapport d'analyse des écarts mensuel
  • 3 sessions de travail mensuelles (2h)
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